從會客室內(nèi)循窗望去，整齊的廠房間隔排列，此時正是下午上班時間，大批工人從宿舍涌向廠房，間或有小型電動汽車在人群中緩慢穿行。北面，偌大的一個足球場，數(shù)十人正在球場列隊——理士新進員工集訓(xùn)。

    江蘇理士是理士旗下重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地。

    據(jù)淮安檢驗檢疫局機電科科長宋志成透露：目前，淮安地區(qū)的機電企業(yè)中被評定為“出口企業(yè)分類管理一類企業(yè)”的僅有2家，江蘇理士就是其中之一。隨著企業(yè)評定等級的提升，檢驗檢疫部門對江蘇理士的檢驗頻次也在漸次減少。

    理士國際所在行業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)，企業(yè)又處在高速發(fā)展擴張階段，其盈利應(yīng)該有所保障。但資本的擴張掩蓋不了內(nèi)在的商業(yè)周期。為此，早在十年前，理士國際就開始布局華東。

    1999年起，理士在國內(nèi)先后建立深圳、東莞、江蘇、肇慶、安徽等生產(chǎn)基地，以及肇慶、江蘇兩個專門蓄電池實驗室，并建立了博士后流動站，共同構(gòu)成研發(fā)制造能力。

    值得注意的是，理士國際在江蘇的排兵布陣意味深遠。金湖距揚州港80公里，離江蘇第一大港連云港港255公里，臨近山東、河南、安徽。物流便捷、招工方便，成本優(yōu)勢向華東、華南地區(qū)強勁輻射。

    “企業(yè)的發(fā)展包括內(nèi)部管理、各種資質(zhì)的取得等，但這些只是企業(yè)發(fā)展的一部分�！比斡兰t特別強調(diào)，“對于電池制造企業(yè)而言，效益不僅要體現(xiàn)在企業(yè)利潤增長方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變上，還要使我們有一個健康的環(huán)境，使工人有一個健康的身體，這對處于電池制造業(yè)的理士而言，具有更深遠的意義�！�

    對于可持性發(fā)展，江蘇理士推出“雙保措施”——

    一是指環(huán)境保護，江蘇理士先后投入巨額設(shè)備進行排污設(shè)備更新，另外加大與地方環(huán)境監(jiān)管部門的溝通力度，主動接受各方監(jiān)督；二是指加強對勞動者的保護，理士的應(yīng)對方法是，不同的崗位應(yīng)用不同的勞保用品，從硬件管理、制度管理對企業(yè)自身和工人行為加以制約，并對特殊崗位的工人進行定期檢查。

    題中之意

    港股登陸，堪稱理士國際最重要的一次躍變。

    全球每年2000億元以上的電池市場額度中，中國市場多達800億。內(nèi)銷和出口平分秋色后，依靠“兩條腿”走路的理士國際，此番香港主板上市是理士國際的產(chǎn)業(yè)深入戰(zhàn)略的最終成果，而在國內(nèi)市場做到深耕，是其上市的真正目的。

    審視世界經(jīng)濟發(fā)展格局，新能源成為工業(yè)革命的第四次浪潮已顯端倪。

    分析人士稱：新能源企業(yè)進入“大市”，看重的和尋找的是行業(yè)信心和政策決策層面的支持。與之同時，市股行情一旦轉(zhuǎn)手散戶手中，市場可預(yù)測性變得越來越低，而讓這類企業(yè)的公眾關(guān)注度和市場博弈性變得越來越高。

    業(yè)界人士則認為，理士國際香港上市表面上是對外力、資金的引納，實則是對國際和國內(nèi)兩個市場的深度考量和權(quán)衡。

    但江蘇理士內(nèi)部人的觀點卻是，不管是國內(nèi)還是國際市場，高科技產(chǎn)品依然是理士國際的深度挖潛區(qū)。這種觀點正迎合了理士國際在香港主板成功上市時對外所宣稱的：募集資金約60%用于擴充產(chǎn)能，約10%用于新產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)。