11月16日上午，理士國際在香港主板上市，這是十多年前公司董事長董李所不敢想象的，董李也從原來的“一窮二白”變成掌握數(shù)十億元資產(chǎn)的“大佬”。這位國字臉、留著短發(fā)的陜西人顯得精神抖擻，一打開話匣子就像機(jī)關(guān)槍一樣停不下來，創(chuàng)業(yè)十多年，董李依然保留著西北人特有的耿直與豪爽。

創(chuàng)業(yè)：喜歡“教學(xué)”模式的老總

10余年前，畢業(yè)于西安一所工程科技類大學(xué)的董李，由于當(dāng)時取得雙學(xué)位，便一度留校教授英語課程，這在上世紀(jì)90年代是一份相當(dāng)“安逸”的生活:一周只有一兩天有課，但不用天天上班的日子讓他有些“不安分”起來。

1994年，董李便開始涉及商業(yè)領(lǐng)域活動，這直接促成他后來的“離職下�！�。1999年，董李在深圳創(chuàng)辦理士奧電源技術(shù)有限公司。2000年，他便遠(yuǎn)赴美國設(shè)立銷售辦事處。

為給初創(chuàng)的公司籌資，董李與另外兩個朋友一道共同投入200萬元，兩個朋友那邊一共投入100萬元，而他則東挪西借，想盡辦法才籌到另外的100萬元。他們在解決資金問題后，便在深圳租廠房、買設(shè)備，一切從頭開始。董李告訴記者，其實(shí)在這之前，美國電池行業(yè)已經(jīng)十分成熟，但國內(nèi)上世紀(jì)90年代初才有第一家電池生產(chǎn)廠商，那時在國內(nèi)成立電池企業(yè)還算比較新穎的了。

“反正當(dāng)時一無所有”，董李對于人生的第一筆重大投資沒有絲毫猶豫，他說，雖然現(xiàn)在回頭想想，覺得當(dāng)初從大學(xué)離職到借錢投資“有些后怕”，但“既然是看準(zhǔn)了的事情，就不用過多考慮”。

可能是教師出身背景，董李喜歡給員工們“上課”，直到現(xiàn)在他還習(xí)慣以“教學(xué)”的模式來對公司進(jìn)行管理。對于新來員工，他堅持讓新員工寫日報、周報，每周都和部門經(jīng)理開會、進(jìn)行培訓(xùn)，每個月用一首革命歌曲來鼓舞士氣，“無論是縱向還是橫向的溝通，都是非常重要的”，董李如是說。

對于剛開始的創(chuàng)業(yè)者，董李的建言是“腳踏實(shí)地”。他說，在企業(yè)成長的過程中，許多人尋找捷徑，其實(shí)最難的路就是正路，做事業(yè)是偷不了懶的，“學(xué)海無涯苦作舟”，做公司也是一樣。

壯大：電池產(chǎn)品“出口”轉(zhuǎn)“內(nèi)銷”

“當(dāng)時，做內(nèi)貿(mào)肯定是沒市場的”，董李一開始就將目光投向國外。他認(rèn)為，質(zhì)量、價格和交貨構(gòu)成了商品出口的“金三角”要素，他希望從外貿(mào)起步，在做外貿(mào)的同時將公司產(chǎn)品的品質(zhì)提上去，之后再考慮國內(nèi)需求市場。